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六冶科技重工召开2014年职代会
发布日期:2014-02-26    浏览次数:1528次     字体大小:【大】【中】【小】

2月18日,科技重工、金结厂召开五届四次职代会暨2014年工作会,贯彻六冶公司“两会”精神,安排部署今年工作。会议听取、审议并通过了总经理、党委书记张波作的工作报告。六冶公司党委书记杨庆荣、党群工作部主任李永军出席了会议。


会上,杨庆荣书记作了重要讲话。对科技重工和金结厂过去一年取得的成绩予以充分肯定,并就2014年工作提出了要求。他指出,2014年要围绕生产经营、群众教育路线实践活动、改革创新这三条主线开展工作,将各项目标任务落到实处。


2013年,在国内经济增速放缓,铝行业产能过剩,投资规模减少,市场竞争激烈的情况下,在确保生产经营有进展、科技重工一期建成并投产的双重目标压力下,科技重工和金结厂的干部职工变压力为动力、进一步加强施工生产管理,进一步加大市场开发力度,进一步做好基础管理工作,各项工作都取得了明显成效,主要经济指标创金结厂有史以来最好成绩。据统计,去年,新签合同总额3.2亿元,比2012年增长51%;全年实现营业收入3.2亿元,比2012年增长5%;全年实现利润 1200万元,比2012年增长50%。在刚刚闭幕的六冶公司2014年“两会”上 ,金结厂被授予2013年度先进单位。                                  

2014年,是六冶科技重工发展的起步之年,也是全面落实任务、全面提升管理水平之年。面临的发展任务繁重而艰巨,既要建设完善科技重工的硬件和软件设施,又要瞄准市场前沿,开发具有市场竞争力的产品;既要创新项目和车间管理模式,又要深化基础管理,增强内生动力。《工作报告》明确提出了2014年工作总体要求:以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,贯彻落实六冶公司“两会”精神,积极开展“改革创新”年活动,以生产经营为中心,以发展装备制造业为重点,以风险抵押经营目标考核为契机,进一步解放思想,更新观念,抢抓机遇,落实任务,深化基础管理,加强标杆项目部建设,严格项目管控,注重风险防范,提高经济效益。


                                                                                                                                                                  (六冶科技重工办公室)


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